Wie gut sind Sie vorbereitet auf die „Führungs-Challenge“?

Die Wandlungsgeschwindigkeit von Märkten, Technologien und neuen Arbeitsformen nimmt immer mehr an Fahrt auf. Täglich gilt es für die Führung in diesem Umfeld Entscheidungen zu treffen. So gehören der Umgang mit eigener Unsicherheit, Unberechenbarkeit und erhöhten Risiken zu den zentralen Herausforderungen von Entscheidungsträgern. Scheinbar widersprüchliche Logiken müssen nicht nur von der Führung ausgehalten werden, sondern durch die Führung so übertragen werden, dass das Unternehmen arbeitsfähig bleibt. Dafür bedarf es sowohl Managementfähigkeiten (wie z.B. planen, budgetieren, Probleme lösen), als auch Leadership-Fähigkeiten (i.S. von Bewegung und Wandel erzeugen, Menschen für etwas begeistern). Zusätzlich müssen Anforderungen durch neue – „agile“ – Arbeitsformen bewältigt werden: „Was muss weiterhin über Hierarchie entschieden werden? Wo dürfen kurzzyklisch Entscheidungen eigenverantwortlich getroffen werden?“ Wir unterstützen Sie dabei, für ihre Führung und ihre Unternehmens-Kultur einen anschlussfähigen Weg zu gestalten, der mit ihren Führungskräften und den Beschäftigten die Leistungsfähigkeit ihres Unternehmens auch im Wandel steigert: z.B. durch gezielte Führungskräfteentwicklung, Leadership-Programme oder auch ein Teamcoaching der Managementebene. Bald mehr Information in unserem BLOG: #Führung #Leadership #Management #Vertrauen #Führungskultur #Agil #Scrum #SelbstorganisierteTeams #NewWork